企業并購是一項復雜的、專業性很強的工作，需要有統一的規劃設計、控制、協調、指導、操作。因此，投資銀行是什么意思？在企業并購實踐中，投資銀行可能擔任并購企業投資銀行的財務顧問或代理，也可能擔任被并購企業的財務顧問或代理。在這兩種不同的情況下，由于委托人不同，投資銀行的立場不同，因而其具體的業務（工作）內容也會有所差異。

1.籌劃并購——對并購方的角色投資銀行在企業并購業務中的一項重要業務就是充當并購方也就是常說的獵手公司的并購顧問，投資銀行代理辦理一系列企業并購事宜，如參與并購企業戰略結構設計、協助并購方確定并購基本原則并評估并購方自身的并購能力和并購戰略計劃的合理性，為客戶尋找合適的目標企業即獵物公司；投資銀行對目標企業進行分析并提出并購的可行性報告，協助客戶策劃并購方案；與目標企業經理層或大股東進行聯系，參與交易協議的談判，為并購定價和收購對價提供咨詢和公正意見；編制公告并詳述并購事宜；為投資銀行并購方提供融資安排，以及協助并購后的企業進行企業重組等方面的金融服務。

2.選擇買方企業（并購方）與反并購——對目標企業的角色在企業并購活動中，賣方企業（被并購方）總是希望自己被買方企業（并購方）并購后能夠有一個良好的經營狀況，如改善經營管理、提高生產效率、擴大市場占有率等。所以，選擇買方企業是極為關鍵的一環。此時，目標企業往往會聘請投資銀行來幫助自己選擇買主。在投資銀行買方企業確定以后，賣方的投資銀行就可以協助并購過程的完成，即代表目標企業與買方的投資銀行進行洽談，協商最優的并購條件，并最大限度地保證原各利益集團的利益不受損失。投資銀行以上是投資銀行在善意并購條件中為賣方企業所提供的服務。但是并購往往以敵意接管的形式展開，此時獵物公司就會聘請投資銀行進行反并購操作：一方面監控可能發生的并購事件，另一方面制定一系列反并購策略，使得潛在的并購者喪失興趣或者對目標企業望而卻步，再有一方面就是在敵意接管的時候，投資銀行啟動其先前設置好的種種反并購策略，投資銀行造成并購方的并購失敗或者至少不順利。