东亚各国家族企业产生于20世纪50年代之前，即东南亚各国、各地区处于西方列强的殖民统治时期。这一时期，家族企业融资体制移居东南亚的华人开始在外国资本的夹缝中创办企业。家族企业融资体制第二次世界大战后，东南亚各国纷纷独立，华人家族企业通过购并、控股、参股的形式，控制了过去为西方资本控制的和垄断的行业。

同时，独立后的东南亚国家采取了大力发展经济的战略，也为华人家族企业提供了发展机会，家族企业在一些国家经济中占据了主导地位。20世纪80年代以来，东南亚华人家族企业经营的产业层次不断提高，多元化经营的范围不断扩大，上市公司数量不断增多，家族企业所有权出现了多元化格局，但家族成员仍然控制着企业的多数股权，家族企业融资体制企业主要经营管理权仍然掌握在家族成员手中。不过，来自家族外的高级管理人才开始大量进入企业，并掌握了部分高层管理职位。

文化背景。儒家文化是韩国和东南亚国家家族式公司治理模式形成的共同原因。儒家文化重视家庭亲缘关系，注重“和谐”“和为贵”“家和万事兴”“仁者爱人”等思想对韩国和东南亚华人有较强的影响。家族企业融资体制这种家族观念引入到企业，便形成了企业的家族性，并在企业运营过程中形成了由家族成员共同治理的家族模式。特殊原因。东南亚家族治理模式的形成还有其特殊原因：一是民族歧视。家族企业融资体制东南亚国家独立前，华人长期受西方殖民主义者的歧视，独立后作为少数民族又受所在国当地人的歧视。在这种情况下，华人只能借助家族成员的力量来谋求企业发展并保持对企业的控制权，二是相较于东南亚国家当地人，华人一般都受到良好的教育，文化素质较高。正是这种差距使得东南亚国家独立后，华人和当地人的合作受到限制，使得华人企业只得采取家族治理模式。