企业在多大范围内存在，存在的理由是什么，企业多元化的逻辑起点是什么，这正是企业边界要解决的问题。演进经济学派认为企业之所以存在，是因为它具有区别于其他企业的异质性或特质性能力，这并不能通过交易从市场取得，企业的首要问题是解决“生产什么”和“怎样生产”的问题，围绕这些决策和组织活动，形成了企业的能力体系(Elason,1990)。

 

   企业的能力是以知识为基础的一系列共同价值系统、 管理者所拥有的独立管理和诀窍(Spender, 1989)。伴随企业知识和技能的积累，企业的能力也得到提高和扩张，原有的个人能力(例如领导抉择行为)演变为组织的程序化活动,在降低当事人抉择成本的同时，也产生了扩大生产规模和多元化发展的内部张力，表现为通过兼并和收购等途径转移过剩的生产能力，或者对其原有的惯例进行复制，推动企业的成长(Penose, 1959)。 在能力转移或惯例复制的过程中，常常伴随着某些能力或惯例的适应性调整或创新性变化(Winter, 1995), 从而导致核心能力的变化。企业是对市场机制或市场能力的替代，企业或者利用成本比较优势将市场功能内部化，或者具有无法从市场获取的能力，无论是企业固有的核心能力，还是企业内部行生或通过市场通道获取的附属能力，都需要通过内部的协调机制与企业的各种要素结合起来，形成企业的能力体系。

 

   综上所述，企业能力体系包括三层含义:第一,若以能力为核心来认识企业，企业的本质是一个能力体系;第二,企业实际拥有的能力决定了企业的边界和多元化的可能性;第三，企业的能力体系是一个动态演进过程， 随着时间的推移和学习、吸收组织内外的知识尤其是意会知识，企业的能力体系将不断变化。