流程導向型服務的供應鏈金融，是一種與業務流程型服務相對應的金融服務。因為虛擬生產是通過信息技術打破傳統的空間阻隔，供應鏈細化產業分工，快速響應市場需求，所以這種生產模式就是組建扁平化的、既有競爭又有合作的、動態性的企業聯盟，大家各取所長地開展生產活動。供應鏈流程導向型服務的金融業務模式，一般是平臺企業充分運用信息技術對外部資源進行整合，并且將資金運作嵌入到客戶的訂單執行過程中，為客戶實現從原料采購、供應鏈加工生產、分銷、物流，供應鏈以及進出口等環節的一系列服務，打造一個完整的生產運營體系。

在這種生產模式下，金融活動的作用主要表現在兩個方面：一是黏合虛擬生產企業之間的合作關系，供應鏈以充足的資金在合適的時間將合適的企業以合適的方式迅速聚合起來；二是推動生產的扁平化，因為現金流周期很大程度上反映了供應鏈運作的效率，代表供應鏈中從原材料投入到產品銷售實現過程中價值的實現時間，供應鏈通過減少應收和應付賬款的時間，可以在不影響正常應收應付的情況下，幫助生產經營活動順利開展。這種金融服務模式金融交易分析對于客戶而言，一來可以大大降低生產運營中潛在的交易成本，提高生產效率；二來縮短了客戶的現金流量周期，提高資金運營效率；三來使客戶外包其他非核心業務，節省資源專心于產品的生產和研發。

對于提供金融服務的企業而言，一來可以滲透到客戶所在行業，通過參與虛擬生產建立戰略協作關系；二來通過產金結合，供應鏈實現金融與生產運營的共同利益。但是，并不是只要有錢就可以在虛擬生產中提供金融服務，要開展這項業務需要具備幾個前提條件：第一，要非常熟悉客戶所在行業金融交易分析，供應鏈了解該行業的經營特點和運行規律；第二，要具有很強的生產組織和管理能力，特別是在流程設計和質量管理方面；第三，要建立良好的信息網絡系統作為開展業務的技術保障，并且供應鏈同步管控分散在不地域的生產和服務企業；第四，要具備良好的資金調配和風險管理方面的能力。