在人力资源管理上，公司以按需引进人才、合理调配人力、客观评价人才、科学培养人才、有效激励人才为目标，形成了一支有广泛凝聚力、有深入创造力、有持续竞争力的员工队伍；在工作业绩考评上，以客观事实为依据，设计推行"重贡献、重业绩"的薪酬考核体系，对员工思想品质、责任态度、基本技能和工作绩效进行有组织的观察、分析、公正合理考核和评价；在人才吸引上，严格执行公开招聘、岗前培训、职业设计等规范流程，真正体现"能者上、庸者让"的科学用人机制；在劳动保障上，为员工统一办理了养老、医疗等保险，保障制度的完善解除了职工的后顾之忧，充分的竞争和激励制度也为人才潜能的发挥提供了广阔的舞台。

 

在技术运用方面，公司把"借助高科技手段，实现低成本市场拓展"作为基本理念，充分重视和利用技术对企业发展的推动力。为降低经纪业务风险，实现经纪业务交易、数据、客户信息的集中管理和资源共享，公司集中交易系统建设的前期工作已基本就绪，该平台的搭建将对提升和构筑公司核心竞争力，确立公司在未来竞争中的优势地位发挥重要的作用。

 

在信息管理方面，公司充分认识到消除"信息的不对称性"是中介机构的基本职能，并成立了客户服务中心，实现对信息资源的整合和共享，借助专业服务，不断为投资者寻找有投资价值的公司，为上市公司寻找成熟的投资者，规范、专业、时效的投资咨询服务正在不断推动公司业务的迅猛发展。