進入21世紀，大型國有大型企業紛紛成立獨立的財務公司，統一管理和調配企業的資金資源，實現企業資金的安全、保值和利用最大化，資金管理系統在這些財務公司中得到廣泛和充分的應用。也成為大型集團企業的資金管理的必備軟件。2008年經濟危機，讓更多的大中型企業認識到資金管理的重要性和迫切性。各大軟件廠商也在研發適合中小型集團企業和多層架構企業的資金管理系統。
    浪潮通軟“集團資金管理系統”為煤炭集團企業構建統一的資金管理平臺。全面支持集團企業各種形式的資金運營和管理。集團總部通過資金預算、結算流程、實時查詢等手段，可隨時掌握、控制下屬單位的資金運營行為、摸清整個集團的資金營運狀況，幫助企業將分散在各家銀行的帳戶統一集中管理、進行內部資金調劑，加強企業微調整合等。
進行整個系統的初始化，一些基本參數的設置，資金管理系統管理由日常管理、機構管理、利息管理、賬目管理、柜員管理五部分組成。
    資金管理系統——多樣化報表，側重分析、統籌、管理；對客戶、供應商、部門、業務員收支進行詳細記錄、分析、管理，掌握收支趨勢，對比收支業績，找原因，抓重點；應收應付一鍵可查，隨時導出或打印，配合數據、圖形分析，比重一目了然；詳細記錄每項收支，對收支不明資金可追蹤到當時情況；報表可隨以excel形式導出，數據隨時可備份；很多功能有待客戶體驗。公司另有短信系統，庫存管理系統，可隨時咨詢。
    “資金管理系統”即“財務管理軟件”，但是與市場財務管理軟件有很大區別。資金管理系統側重分析、統籌、管理、對比等，讓老板能夠洞察企業收支明細及趨勢、供應商資金往來明細及趨勢、客戶資金往來明細及趨勢、員工各月業績明細及增減趨勢和支出明細及增減趨勢、部門開支明細及增減趨勢、日常公司瑣事（水、電、活動開銷、日常用品、車費報銷等）開支明細及趨勢等。也可以以資金往來明細、總額及增減作為參考點來抓重點客戶、供應商，考核部門及員工業績，配合數據、圖形分析，比重一目了然；詳細記錄每項收支，對以往收支不明資金可追查到當時情況；資金管理系統應收應付一鍵可查，多種報表隨時打印或以excel形式導出，數據隨時可備份等。
    要測試自己的交易系統的表現。通過和復盤來驗證自己的交易系統的質量。不斷修改提高。如果有一天發現交易系統不能躲避大行情的風險，那這個資金管理系統是不行的。要修改或者放棄.值得重視的是，小資金都是做小行情的。只有大資金才能談長線。
    從個人交易者的角度來看資金管理上用反鞅是應該的，如果有足夠的信號統計數據在這上邊需找合適的風報比在這個統計分布的基礎上再運用局部等鞅也是沒問題的。1.2CA在拜特資金管理系統中的應用采用CA證書安全機制主要是為了控制電子交易的過程中機密性、用戶真實性、數據的安全性。
    資金管理系統涉及到的系統基本涵蓋了銀行涉及的資金運作的業務系統，對于每個交易工具來說本身將作不斷地修改，因此本系統功能模塊將不可避免的發生變化，一旦系統龐大到一定程度，很可能出現對某些小功能的修改將牽涉到應用系統的諸多方面，這對系統功能的擴充帶來不便，基于J2EE中間件的交易系統采用面向對象的開發、設計，資金管理系統整個應用被很好地封裝在商業邏輯層（EJB）當中，每一次功能的修改、業務品種的增加只涉及組件的繼承、封裝，相對來說比較簡單，對快速推出業務功能是非常理想的。如：資金管理系統可以與光大銀行業務部門現行的Kondor+實現相關數據的交換。