問(wèn)：閣下果斷的決定，及時(shí)向客戶解釋清楚，化險(xiǎn)為夷，功不可沒(méi)，但請(qǐng)問(wèn)憑什么相信長(zhǎng)遠(yuǎn)作戰(zhàn)必定勝利?

　　答：根據(jù)電腦程式買(mǎi)賣(mài)，一兩日的戰(zhàn)果不能預(yù)早知道結(jié)果，但長(zhǎng)久計(jì)算你可以肯定在勝利的一方。

　　問(wèn)：為什么?

　　答：此點(diǎn)可以跟保險(xiǎn)業(yè)的原則相比。舉例說(shuō)，對(duì)于任何一位六十歲的男士，你不可能知道次年該位男士是否繼續(xù)生存，但如果以十萬(wàn)人作為試驗(yàn)的對(duì)象，以統(tǒng)計(jì)學(xué)分析，可以準(zhǔn)確的計(jì)算出一年后若干人會(huì)仍然活在世上。

　　問(wèn)：閣下可以精確計(jì)算投機(jī)市場(chǎng)作戰(zhàn)結(jié)果?

　　答：正確。

　　問(wèn)：也就是說(shuō)，電腦系統(tǒng)是你的偶像，你的指揮官。

　　答：對(duì)，神圣不可侵犯，長(zhǎng)期的循規(guī)蹈矩，已經(jīng)勝算在握。

　　問(wèn)：朋友之間，可否有提出質(zhì)問(wèn)?

　　答：其中一位，在期貨市場(chǎng)一敗涂地，便曾經(jīng)向我質(zhì)疑:機(jī)械式的買(mǎi)賣(mài)，年年如是，你不覺(jué)沉悶嗎?

　　問(wèn)：高見(jiàn)如何?

　　答：買(mǎi)賣(mài)的目的并非尋求刺激，只要達(dá)到贏錢(qián)的效果，沉悶與否，并不重要。

　　問(wèn)：但是長(zhǎng)期機(jī)械式的買(mǎi)賣(mài)感覺(jué)是否平淡的無(wú)味?

　　答：實(shí)際上非常平淡，但報(bào)酬極為可觀，我認(rèn)為是正確的作戰(zhàn)策略。

　　問(wèn)：遇到炒家聚會(huì)，豈不成為聽(tīng)眾?

　　答：理所當(dāng)然，其他炒家可能眉飛色舞的大放厥詞，描述精彩的戰(zhàn)役，對(duì)我來(lái)說(shuō)，沉默是金。

　　問(wèn)：任何買(mǎi)賣(mài)，均無(wú)特別之處?

　　答：是。

　　海特管理的基金以平穩(wěn)的增長(zhǎng)見(jiàn)長(zhǎng)。信條之一是電腦買(mǎi)賣(mài)系統(tǒng)的忠實(shí)信徒，信條之二是小心處理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題步步為營(yíng)。某年，海特到倫敦訪問(wèn)世界上最大的咖啡炒家，下面是兩人對(duì)話的摘要。

　　問(wèn)——咖啡炒家

　　答——海特

　　問(wèn)：歡迎到訪，請(qǐng)問(wèn)閣下對(duì)咖啡的認(rèn)識(shí)，可否與在下比較?

　　答：拍馬也追不上。

　　問(wèn)：客氣，事實(shí)上，本人是現(xiàn)今世界上最大的咖啡炒家，我清清楚楚的知道咖啡從生產(chǎn)到運(yùn)輸?shù)恼麄�(gè)過(guò)程，與主要出口國(guó)的部長(zhǎng)都十分熟悉，可以說(shuō)對(duì)基本因素及有關(guān)資料了如指掌。

　　答：小弟自認(rèn)對(duì)咖啡，全屬門(mén)外漢，日常生活中，咖啡也并非本人喜歡的飲品。

　　問(wèn)：然則，閣下如何能夠在咖啡市場(chǎng)買(mǎi)賣(mài)?

　　答：衡量風(fēng)險(xiǎn)程度之后，賠率是否理想，根據(jù)電腦訊息指示入市買(mǎi)賣(mài)。

　　兩個(gè)人海闊天空的暢談投機(jī)之道，在數(shù)小時(shí)的閑談過(guò)程中咖啡大炒家先后五次向海特詢問(wèn)以什么作為入市買(mǎi)賣(mài)的準(zhǔn)則。

　　海特只回答:首重風(fēng)險(xiǎn)管理。

　　三個(gè)月后，咖啡大炒家在咖啡市場(chǎng)大敗，輸去一億美元。上述故事的教訓(xùn)：無(wú)論你的資訊如何充足，不管你如何小心處理，出錯(cuò)在所難免。但如果審慎處理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，永不作孤注一投的傻事，便可以化險(xiǎn)為夷，其次，事先做最壞的打算，小心衡量風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的比率，無(wú)往不利。