陈丰：上海财经大学经济学硕士，先后在申银万国证券研究所及博时公司研究部任高级研究员，现任博时基金公司旗下基金裕泽基金经理，有着很强的行业研究和公司分析能力。根据基金评级的国际权威机构，晨星公司首次推出中国基金业绩排名结果显示：截至2004年3月12日，在国内现有54只封闭式基金最近一年的总回报率排名中，陈丰管理的基金裕泽以38.34%名列第一。6月8日博时精选基金经理陈丰与博时北京分公司经理秦红作客和讯主题沙龙，与基金投资者真诚交流。
    陈丰所管理的博时精选股票基金总量有270亿，在公司里排名第4，最大的基金总量是350亿。这个带领270亿资产在股市冲锋陷阵一年的人，在他的同事眼中丝毫没有出奇之处，而且平时不太说话。秘书想了半天，说：“大家一起活动的时候，陈丰是猜谜语最快的那个人。”
    作为中国最大的基金公司，博时基金管理公司位于深圳招商银行（爱股,行情,资讯）大厦的办公室看外表很是气派，可是基金经理们的办公桌非常局促，和任何一家公司的普通白领办公环境没什么两样。陈丰的办公桌上贴着索罗斯的黑白照片，还有一张黑白的孩子的脸，都是从报纸上草草裁剪下来的。他笑着说：是前面人留下的，不是他裁剪的。
　陈丰在他老家的同学眼中，生活是很乏味的。老家的同学们大多拥有自己的小企业，三天两头聚会，一桌饭菜没有低于2000元的。他这种每天和人讨论经济变化的生活，在他们看来没什么吸引力。陈丰属于问一句答一句的类型，在他看来，自己这270亿元投资到全国30万亿元的资本市场中，“就像海洋里的一滴水，没什么骄傲的”。他是浙江台州人，有浙江人典型的聪明、温和的面容，只有慢慢交谈，才能发现，2007年对基金经理影响深远。每个人经历了复杂的外部变化，和更为微妙的内心世界的变化。
    陈丰的部门同事李权胜在2007年初就开始体会“基金不用主动去卖”的优越感，这种感觉和以往年份的情况截然不同，“以往订会场去鼓动普通人认购基金，一个偌大的会场可能只来20多人”。而今年开始，订800人的会场，来的有2000多人，拥挤着，满脸都是渴望。博时基金管理公司开设有类似“基金课堂”这样的讲座，在全国各地举行，一年有1000多场次，目的就在于给普通投资者普及基金常识。陈丰还记得几年前去湖南销售和做讲座的场景：“整整一个月，就卖掉了800万基金。”还有人跑到他们的柜台前一本正经地问：为什么卖基金不去超市？
　想起那时，陈丰大笑：“他们大概把基金当成鸡精了。”今年到各地去做讲座，来听讲座的庞大人群令他震惊。在北京做讲座时，很多听众是初次接触到基金的老人，他们抱着孙子来到会场，问陈丰一些最初级的问题：什么是基金？1块钱和3块钱的基金哪个好？最关心的是自己如果购买基金，能翻几番。也有成熟的“基民”，他们告诉陈丰，自己买陈丰所管理的基金已经有几年历史，仍然一直持有着，“我很惊喜，对他们说谢谢”。陈丰总的宗旨是，讲清楚基金也是一项投资，而投资必定有风险。但是2007年，中国人已经主动完成了投资启蒙，基金总量在突飞猛进地扩大，博时精选（爱基,净值,资讯）股票型基金从几十亿元跃进成为几百亿元的大基金。
    随着陈丰所管理的基金总量的扩大，“视野也不一样了”。尤其在和境外的基金公司做接触的过程中，感觉尤其明显。前两年接触到台湾地区基金公司的老总，说自己的公司管理1000亿元的基金总量，“那时候我们都觉得是一个高不可攀的数字”。可是内地旺盛的投资热情，使今年的博时基金总量已经是2500多亿元了。陈丰的基金在它们公司总量中排名第4，就有270多亿元。
    尽管每决定购买一只股票时都要面对众多的学者专家，而且前期已经做好详尽的分析报告，但是陈丰还是很重视“临门一脚”，就是购买前去上市企业实地考察。前些年的上市企业监管还不严密，他去甘肃考察某淀粉生产的上市公司，看见企业规模宏大的机器全部不开工，当地管理者告诉他那是休息日。回来才知道当地根本就没开工生产，而且陆续把机器卖了。“所以现在去实地考察，不仅和高管了解情况，还要去下面亲自看看。”为了买一个煤炭生产企业的股票，陈丰自己去矿井下考察。分析师所提供的数据表明，该矿能扩大生产，满足近年对煤炭的需求，“我自己去开采面观察，发现短期内扩大生产的可能性不大，所以回来就否定了最初的分析报告”。