交易软件中的画线分析
日期：2012-07-27 00:00:00 来源：互联网
画线分析是在价格和技术指标图表中画上线条和几何图形。包括支撑/阻力线、趋势线、斐波纳奇、江恩和安德鲁分叉线等等（一般MT4软件和外汇通汇龙汇市信息系统都会涉及到）。
在MT4软件终端，画线分析组合在"插入" 菜单 和 "画线分析"工具条中。 应用对象需选择按工具条按钮或者菜单执行。如图：
而在汇龙汇市信息系统中，我们将页面切换到K线图上，在画线工具条中，可以打开画线框。如图：
下面我们来看下这些画线工具的使用吧。
| 菜单命令 | 描述 |
| 水平线 | 水平线用来标示不同的水准。特别是用来标示支撑和阻力位。支撑位是指当价格受买方控制时，阻止其下跌的水准。阻力位则相反，当价格受卖方控制时，抑制其进一步上涨的水准。 |
| 垂直线 | 垂直线一般用于在时间轴上标示不同的界限，或用 于技术指标信号和动态价位的比较。 |
| 趋势线 | 趋势线便于揭示价格趋势。为了设定趋势，您必须 确定两点位置，然后接连这两个点成一条线。 |
| 角度趋势线 | 趋势线有助于揭示价格的发展走势。与简单的趋势 线相比，运用此工具您可设置趋势线度数。 |
| 线性回归通道 | 线性回归是统计学的分析工具，基于可利用数据预测今后的价值。在上涨趋势下，假设下一个棒图将高于前一个棒图。在这种逻辑假设下，线性回归方 法可获得此假设的统计确定。您需要设定两个点创建这一工具。 |
| 等距通道 | 等距通道（平行线）指一种趋势通道。这类通道线总是平行的。为创建这种工具，您必须确定两个点 |
| 标准偏差通道 | 标准偏差通道。标准偏差是用统计的方法测量波动性。标准偏离影响此通道的宽度。您必须调整两个点来创建此工具。 |
| 甘氏４５度线 | 甘氏45度线是45度角的趋势线。您必须设定两个点来创建此工具。 |
| 甘氏扇形线 | 甘氏扇形线是从一点以不同角度画出的一组趋势线，1x1趋势线(45度)是最重要的一条线。如果价格曲线高于此线，意味着市场向好，如果低于此线，市场向淡。1x1(45度)甘氏扇形线被认为是在上升趋势下的一条强大的支撑线，突破此线被认为是一转向信号。您需要设定两点来创建甘氏扇形线。 |
| 甘氏网格线 | 甘氏网格线是一条45度角的网格线。您必须设定2个点来创建此工具。 |
| 斐波纳契回撤 | 斐波纳契回撤是LeonardoFibonacci发现的数字逻辑推论，即每一个随后的数据是前两个数字的总和：1，1，2，3，5，8，13，21，34，55，89，144等等。每个数据约等于前一个的1.618倍，且每个前一数据相对于后一数据的0.618。此工具是运用决定的趋势线上两点来创建的。然后画出9条水平线，斐波纳契水平：0.0%，23.6%，38.2%，50%，61.8%，100%，161.8%，261.8%和423.6%与趋势线交叉。 |
| 斐波纳契通道 | 画出斐波纳契通道需用宽度隔开。不同于斐波纳契序列，数据参数宽度为0.618倍，然后1.000,1.618,2.618,4.236,依次相承。此工具是运用决定的趋势线上两点来创建的。 |
| 斐波纳契时间周期 | 斐波纳契时间周期线是以斐波纳契的时间间隔1，2，3，5，8，13，21，34等画出的许多垂直线。假定主要的价格变化期望在这些线附近。运用确定的单位时间间隔长度的两点来创建此工具。 |
| 斐波纳契扇形线 | 斐波纳契扇形线。此工具是运用确定的趋势线的两点来创建的。然后通过第二点画出一条“无形的(看不见的)”垂直线。然后，从第一个点画出第三条趋势线，并与斐波纳契水平：38.2%，50%和61.8%的无形垂直线交叉。主要的价格变化被预期位于这些线附近。 |
| 斐波纳契弧线 | 斐波纳契弧线。此工具是运用确定的趋势线的两点来创建的。然后三条弧线均以第二个点为中心画出，并在趋势线的斐波纳契水平：38.2%，50%和61.8%交叉。主要的价格变化被预期位于这些线附近。 |
| 斐波纳契扩展 | 斐波纳契扩展。运用画出两条波浪的三个点来创建此工具。然后画出的三条线，与斐波纳契水平：61.8%，100%和161.8%的第三条“无形”线交叉。主要的价格变化被预期位于这些线附近。 |
| 安德鲁分叉线 | 安德鲁分叉线。运用三个点并画出三条平行走势线用来创建此工具。第一条趋势线从三点中最左边点(此点为重要的顶点)开始刚好画在最右边两点中间。此线相当于分叉线的手。然后，第二条和第三条趋势线从最右端两点开始平行于第一条线画出（这是重要的最高点和最低点），这些线相当于交叉线的牙齿。安德鲁交叉线的理论是基于支撑和阻力线的标准原理。 |
| 周期线 | 周期线。此工具画出相等时间间隔的许多垂直线。通常地，单位时间间隔相对应一个周期。在这种情况下，通过假定的这些线描述未来的周期。运用两个点及确定单位时间间隔的长短，来创建此工具。 |
